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Archivio anni precedenti

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ANNO 2012

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

QUOTA FONDO PER COMPENSI INCENTIVANTI ANNO 2012
- EUR 13.716,67 (qualità 60% - progetto 10% - quantità 30%).

Nel 2012 sono stati individuati degli obiettivi individuali per singolo dipendente:

Per approfondimenti si rimanda alla sezione del sito in cui sono pubblicate le relazioni illustrative del Contratto Integrativo.

ANNO 2011

Compensi diretti ad incentivare la produttività collettiva per il miglioramento dei servizi

Obiettivi gestionali di produzione (60% della quota di fondo di natura variabile, cui vanno ad aggiungersi i residui previsti da Contratto)

QUOTA FONDO PER COMPENSI INCENTIVANTI ANNO 2011
(compresi residui secondo previsioni contrattuali) = (€ 13.768,95+€ 1.399,78) € 15.168,73

1) Area amministrazione/contabilità (70 % budget = € 10.618,10)

  • obiettivo a) l’aggiornamento dell’ufficio secondo la normativa amministrativo-contabile e il rispetto degli adempimenti previsti dal nuovo Regolamento di amministrazione e contabilità = 70% budget;
  • obiettivo b) supporto alla Direzione nell’attività di controllo di gestione sulle attività istituzionali dell’AC elaborando almeno 2 report nell’anno = 30% budget;

2) Area soci (15% budget = €2.275,31)

  • obiettivo a) incremento della produzione associativa rispetto anno precedente (target n.5.714)=40%
  • obiettivo b) equilibrio del portafoglio associativo-composizione %della tipologia tessere in portafoglio=35%
    Gold+Sistema≥=55%
    del portafoglio associativo 2011 
    Club≤=4%
    del portafoglio associativo 2011 
  • obiettivo c): n.tessere multifunzione emesse (target n.611)=25%

3) Area tasse (7% budget = € 1.061,81)

  • obiettivo a) incremento dell’esazione tasse automobilistiche rispetto anno precedente=40%
  • obiettivo b) incremento sottoscrizioni bollo sicuro rispetto anno precedente=60%

4) Rete di vendita (3% budget= € 455,06)

  • obiettivo a) attività di consulenza ed assistenza di ordine contabile alle delegazioni= 50%
  • obiettivo b) elaborazione report provvigionali e controllo=50%

5) Autoscuole a marchio ACI-Ready2go (2% budget= € 303,38)

  • obiettivo a) n.contratti acquisiti (target n.1) =100%

6) Ottimizzazione organizzativa (3% budget= € 455,06 )

  • obiettivo a) % di scostamento ROL (diff.za tra valore e costi di produzione) esercizio 2011 rispetto alla media del medesimo degli ultimi 3 esercizi (target ≥=10%) = 100%

la corresponsione avviene sulla base del raggiungimento degli obiettivi assegnati, parzialmente individuabili nelle previsioni di performance dell’Ente in quanto le attività prevalentemente svolte dal personale sono di natura amministrativo-contabile e di segreteria. Al raggiungimento degli obiettivi delle singole attività e proporzionalmente al peso assegnato alle stesse, il budget è corrisposto in misura pari al 100%. In caso di mancato raggiungimento dei singoli target - obiettivo a), obiettivo b) e, ove presente, obiettivo c) singolarmente considerati - il budget non è corrisposto per il peso corrispondente. Per il punto 1), per quanto suesposto, al 31/12/2011 è stato distribuito al personale il 100% dell’1)a con obiettivo completamente raggiunto, e il 50% dell’1)b (1 report validato ed il secondo presentato ma non validato al 31/12/11) per € 8.192,52.

La premialità ricompresa nella performance di Ente assegnata, sarà distribuita dopo la validazione dei risultati dall’OIV (prevista per settembre 2012, riguardante i punti 2, 5 e 6), con la consuntivazione degli obiettivi rimanenti.

Relazione Performance ANNO 2011
Documento di Validazione  Relazione sulla Performance 2011 da parte dell’OIV

Contenuto inserito il 26-03-2019 aggiornato al 26-03-2019
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